大环境经济变冷,创业公司将两极分化
资本寒冬,很多创业类的互联网公司倒闭了,平均每天有几十个。倒闭的原因只有一个,就是融不到下一轮的资金。前面一两年资本的狂飙突进,使得当下的投资人更加谨慎,也加剧了寒冬的趋势。
对于传统的公司来说,所谓互联网化,除非在底层改变,不然的话一个传统企业进行“互联网+”只有两条路,要么重新做一个新公司,要么在营销等方面做一些互联网的转型。
互联网+共享实体联盟模式。
这模式的诞生,让各行各业的商家从单打独斗发展向集体抱团发展,实现了多方共赢。
从原来的互联网+服务业模式,升级为互联网+共享实体联盟模式,究竟有什么吸引力?
互联网+共享实体联盟模式,是指商家通过平台联合,实现顾客资源共享,相互引流顾客资源,优势互补,从而达到强强联手的商业模式。
许多实体商家为了获取丰富的顾客资源, 开展各种各样的营销活动,花费大,辐射范围小,相比共享平台内的联盟商家,将营销活动结合起来,相互影响,辐射范围大,为商家扩大了推广的渠道,从而为商家带来源源不断的客流量。
如果加入共享平台商家联盟阵营中,就可以和其他品牌已建立起来的营销传播渠道进行宣传,无疑是用几乎为零的成本,达到最大的收益;
互联网+共享实体联盟模式,是把所有的客户资源重新整合,形成了庞大的消费群体;把所有的实体商家集中在一起,相互协调,取长补短,形成庞大的实体商业联盟,从而使联盟中的商家和顾客从中获益。