微信三级分销系统本不是啥高科技，用好的公司商城销售效果太让人羡慕，让很多企业的营销部门在思索和关注。很多公司投了人花了钱没办成事，库存有积压，销售效果不理想，对此产生了质疑。但因其能快速搭建展示产品和公司介绍、方便代理商展示和推荐给客户、充分借助朋友圈流量、实现轻松推荐推广和自助提现、查看佣金和积分等特性，仍是很多公司不二的选择。很多公司仍在积极尝试或者优化公司的微信三级营销推广。

　　谈运营之前先谈一个问题，不是每个产品都适合三级分销，三级分销也不是万能的。因为有些产品不合适，比如物流成本太贵，毛利空间太低，面对的消费者群体几乎不从朋友圈买东西。只有那些毛利空间大、传统渠道销量慢或者渠道成本高的才更合适三级分销系统应用。

　　本着收集众多分销界优秀推广和运营经验，结合作者的营销经验和实际客户案例经验。特整理以下观点与读者分享：

　　1、核心模式必须是多赢，出发点是实现厂家、代理商、下级代理商、消费者的多赢

　　三级分销模式的核心是分销商的佣金设定，把从产品出厂到实体店销售的利润空间大部分让给分销商和消费者。千万不能让商城零售价格超过实体店，不要让代理商费劲的去推广对他的朋友没有意义的东西。分销中，既保证代理商的利益又要很合理的推广给他的朋友（如相对传统渠道价格更低、购买的产品更有保证或特色、能让代理商成为朋友圈中受欢迎的人、不消费代理商在朋友圈的信誉）

　　特殊说明：有大量不成功的案例，是给分销商高额利润从而影响了分销商在朋友中的信誉，或者分销商太过频繁发布而造成朋友圈屏蔽。

　　2、代理商是分销的执行核心，优选代理商并做好对应的支持是最重要 的行动：

　　销售的目标是消费者，但销售过程靠代理商完成。代理商就是企业   的销售人员，在分销过程中体现的是厂家和品牌的形象，是厂家在消费者   心中的形象代言人，他们的行为行动只有专业、可靠才能更容易赢得消费   者的信赖。

　　必须找到优质代理商群体。那些对品牌认可、具备推广热情、朋友圈群体大的代理商，一定要牢牢抓住，优秀代理商的数量将决定了未来分销商城的销售业绩。

　　一般来说，代理商的核心首先从公司员工、客户、供应商开始，第二层的客户就是这些人的家人、朋友、同学、客户等，一级一级往外扩散

　　帮助代理商做好相应的营销物料，如转发语言、评论的评语，做好模板推送给代理商使用，实现快速批量和高效的运营，减少沟通。如果没有，营销效果直接下降一大半

　　鼓励代理商发布使用的效果感言，定期晒效果图和产品亮点优势，并推出激励机制

　　建立代理商的沟通机制和分享机制，如代理商群和分享群，可以用直播、感言、故事等方法进行提高整个群体的积极性。并定期对代理商进行排名

　　帮助代理商做好经营计划、推广机制。定期回访和辅导

　　3、商城和代理商的目标核心，是消费者的需求。

　　代理商能做好，一方面要产品和政策好并且代理商肯做朋友圈网红，同 时应该是一个合格的消费者。能时刻了解到消费者的核心需求和诉求，才能真的销售和推广出去。定期的跟消费者交流，了解他们的产品需求方向和对价格与运营的期望会很重要。

　　4、必须要有运营体系（含营销活动策划、运营执行团队和客服人员）

　　商城系统的搭建，就跟开一个商场是一个道理。要有专门的人员，有专 业的理论体系和顾问指导，有不同时间段的策划活动（如产品发布、公司店庆、行业市场会议、网络购物节），要系统的给客户提供购买咨询和售后服务。同时，能够持续不断的对分销商进行着指导和支持，才能够更好地使其服务于消费者客户。

　　买了商城系统只是开始，距离商城运营成功还有一大半的路要走。千万不要以为用了系统就一定能成功，只有持续不断的运营才能成功。

　　借用业界最中肯的一句话：“三分靠软件，七分靠运营”，一定要重   视运营的作用和工作，才能真的实现分销商的应用。

　　特殊说明：微信平台只允许两级（包括发展人员本身）分销模式，三级以上分销，会停微信支付功能和封停帐号。