当我们看比赛的时候，我们只需要看运动员的水平。事实上，对于场上的选手来说，这不仅仅是个人实力的竞争，更多的是策略的竞争，有了赛点思维，你就能在直销领域超越自己。直销是怎么运作的？4赛点思维学习。

　　如果将直销事业发展运作，比作一场赛事竞争，那么对于我们教师就需要进行研究系列的分析。如下4个赛点思维，我们自己可以应用到直销事业运作中来。

　　1、数据要清晰

　　在比赛中，我们需要了解自己的实力数据，这不是一个模糊的概念，而是清晰的数据信息，知道自己的最强点和弱点，了解其他球员的最强点和弱点。

　　将其带入直销事业发展运作中也是我们一样的，了解自己对于现在的事业管理特点，所在平台技术优势与劣势，事业中的直销产品结构特点，同时也了解以及其他平台中的同样重要数据，数据越清晰也就越利于直销事业的运作。

　　2、掌握好流程

　　在游戏中，我们需要了解游戏规则，如游戏规则的输赢，游戏的禁忌事项，我们不仅需要了解游戏的输赢规则，还需要了解事件的禁忌项目，以避免自己意想不到的事情出局。

　　这样的方式进行带入到直销企业事业发展运作中，其实我们就是一个就是教育事业的晋升制度规则，与事业的合法事项。别看直销事业好像平和相处，但实际上要从我国众多直销人中脱颖而出，比他人更进一步，就一定要充分了解社会事业的晋升规则，我如何学习才能不断获得他们更多的市场，我要如何才能让人脉灵活运转到事业中来等等。而事业的合法事项，就是让自己能够了解更加清晰行业分析相关的法律保护条例，规范要求自己的直销行为，避免让事业因触犯律法而一朝成空。

　　3、犯错看时机

　　在比赛中，没有人是非常具有完美的，就拿一个简单的田径长跑项目管理来说，虽然我们每一个运动员都锻炼他们自己的耐力与爆发，但并不是所有人都能从头到尾完美地完成赛事的。每个人生活都有提高自己的缺点，有的不擅长弯道，有的直道爆发经济能力弱等等，因为对于这些弱点会导致中国自己在赛事中犯错，但如果孩子犯错不在需要重点发展时机，那么这样就可以挽回。

　　直销企业事业发展运作方式也是我们一样的，直销人并不是神，不可能得到保证自己在事业的运作中不犯错误，但一定要注意犯错的时机。在无关紧要的情况下，犯的错误若不影响社会整体教育事业管理运作，那么他们就是无伤大雅的。这是作为一种行业自律，也是为了一种谋略，将犯错的几率在关键时机缩减到最小，才能让中国自己的直销事业有大的提升和改变。

　　4、抓住关键点

　　比赛的重点实际上是比赛的重点。此时，聪明人将力量发挥到极致，再次采取田径长跑项目的类比。无论有什么能力爆发出来，他们都会尽力加快自己的步伐，赢得最终的胜利。

　　但在直销企业事业的运作中，很多人都不太看得清事业的关键点，这对于我们很多努力的直销人来说，就有存在一定的好处。放弃的人多，也就意味着一个成功的几率更大，直销人运作管理自己的事业，只需要通过抓住这个关键点，将自己需要平时的实力发挥到极致，那么教育事业晋升制度或者没有成功的几率就会不断变大。

　　直销是怎么运作的？作为以上四个关于直销业务运作方式，将赛点思维变得非常清晰，我相信大家阅读后，会有不同于以前的。