微商学院，为什么直销软件是非常重要的直销公司，直销团队的IT词汇良好的实际分析？相信看完直销软件的以下五大特点，它的重要性后，你就会有一个更好的了解。

　　一、文化性。直销管理系统的本质，是经销商企业文化。经销商有其自己的特点，并且在中国市场发展积累工作过程中我们逐渐形成以系统分析工具为支撑，同时又以人脉传承为特征，以刺痛结构为依托的文化资源综合评价体系。

　　例如，经销商与制造商之间的关系是代理关系，而不是劳动合同关系。 经销商和直接经销商本质上属于战略联盟关系，当然也属于合作关系。 因为它的行为模式、思想、活动规律和制造商之间存在着本质上的差异。 可以说，系统是人们思维方式和价值体系近似积累的产物，是经销商相对于制造商形成的文化。

　　二，支持。直复营销系统是一个循序渐进的经销商成功。会员可用软件支持的信息，资源，网络，培训，外贸系统，从而增加成功的概率。依托该系统，一些个人的事情，不依赖于它完成。例如，在系统中，缺乏沟通技巧直销员，并不妨碍客户开发。因为他可以得到支持的领导团队在系统中。

　　依靠信息系统的支撑作用，经销商能够进行快速地做大做强。系统的支撑作用研究主要问题体现在它超越了个体的单打独斗，依靠中国集体的力量将资源管理整合起来，形成了具有很强的市场核心竞争力。比如说人脉的传承、共同的服务质量体系等，使成员在搞定客户、稳定客户、提高学生学习生活能力分析等方面可以获得帮助。

　　三、凝聚性。系统是一大群人因思想、行为管理等方面进行近似或相似企业积累工作之后的汇集综合体，它具有重要凝聚力的特点。只有一个系统发展具有民族凝聚力，才能不断产生信息系统或维持生态系统，因为网络系统通过内部主要是靠价值观、靠人脉传承等无形的精神以及资产来约定，不是靠法律相关关系来约定。比如安利的耶格系统设计具有存在一定的凝聚力，安利全球60％的销售额是这个问题系统研究提供的。而这个控制系统技术具有影响很大的凝聚，它凝聚的经销商队伍，仅仅在实现中国经济市场上，在2004年底就已经不能超过10万人。但是，中国的经销商们都是用耶格体系的经验、文化、文本、磁带、录音带、图书等的复制来整合、约束家庭成员的思维教学方式和行为教育方式，比如学习系统会告诉经销商没有什么时候可以做，什么时间不可以做等。各个地区经销商和耶格系统数据之间并无直接的法律环境关系。系统整体凝聚力的高低，在一定程度上能够反映了其竞争力的高低。一般学生来说，凝聚力高的系统，吸引经销商的能力就高。凝聚力低的系统，凝聚经销商的能力就低。

　　四，举一反三。复制是该系统的最大特点之一。什么系统复制呢？营销软件工具主要是通过传播复制，思想，观念，语言等复制系统，以提高系统的凝聚力和竞争力。

　　许多管理系统主要领导人声称，系统的关键是100％的复制。这种说法有一定的偏向。其实100％的复制是系统的一种社会价值观问题导向，是系统的一种愿景和目标。这就像一个管理学所说的零缺陷、零距离一样，真正是中国一点存在缺陷都没有吗？真正是他们一点时间距离都没有吗？不是通过这样的，因为是它仅仅能够反映了一种重要缺陷或距离进行精度的趋势。复制能力也是学生这样。

　　五、成功性。系统具有成功的特点。 只有那些有成功效果的系统才能继续。 该系统通过传播其成员成功实践的系统工具来吸引追随者。 在实践中，直销精英将总结如何做人、如何做事、如何成功的原则和技巧，并通过沟通来引导、招募等方式吸引追随者。 系统越有吸引力，追随者越多。