直销是需要依靠团队发展的事业，这是跟很多传统行业中单打独斗具有很大区别的。每个进入直销行业的伙伴，想把自己定位成领导人的角色就必须要学习如何带领团队，这样才能让自己走向成功。你知道做直销行业领导需要注意哪方面的问题吗？具体又该怎么去做？

每个加入直销的人都希望自己事业成功，希望自己能成为团队领导，但想要作为领导者，我们除了不断提升个人技能以外，懂得注意一些其他问题也是非常有必要的。你知道直销领导人要注意些什么吗？

1、要有责任感

一个优秀的团队领导人必须要有强烈的、愿意去帮助别人成功并能带动和复制出整个团队成员的责任感，只有这样才能使整个团队在他的领导下健康、有序地发展。

2、要规划蓝图

把握一切机会帮助团队成员重塑心中的蓝图，使他们有足够大的梦想，这样才能成就足够大的事业。

3、要有激励能力

直销事业是需要有激情的事业，所以团队领导人必须要具有激发团队成员潜力和士力的能力。

4、要有协调能力

直销是合作的事业，那团队成员间有时难免会发生矛盾和分歧，这个时候就需要团队领导人做好协调工作。

5、要其表率作用

在直销团队中有这样一句话，别人不看你怎么说，而看你怎么做。所以领导人的身体力行将直接影响团队成员的群体行为。

6、要有学习能力

一个团队是否有学习能力，首先要看团队领导人，知识决定品质，优秀的团队领导人一定要使自己成为团队中学习能力最强、接受能力最强、知识最渊博的人，这样才能随时为团队成员答疑解惑。

7、要具有凝聚力

跟传统行业相比，直销成员之间是一种松散型的合作关系，每个团队成员既要靠自律，更要靠团队领导人的凝聚力，这样才能使团队工作推行下去。