现如今，已经有越来越多的传统实体门店意识到转换经营思路与改变商业模式的重要性，否则，终将被这个时代所淘汰。

　　大部分创业者创业时期会选择卖产品，不管是通过代理别人的产品还是自己生产，最终都是送到消费者手中。在这个过程中，一般来说，都是需要自己找终端的消费者，即自己直接卖给消费者；还有就是招商代理，通过代理商帮商家卖产品，这两种模式是比较常见的模式。

　　在商业领域，相对于上下游企业之间的联合，对于资源整合来说，另一种模式对大家更有帮助：共享股东模式。

　　通过共享股东模式进行资源运作，实现资源共享、信息共享，业务紧密相关，相互支援，实现共赢。省去了大量的推广宣传的费用，而且可以快速的找到精准的用户。

　　什么是资源整合？

　　1、用对方的优势来配合商家不擅长的环节

　　2、把商家有的资源利益最大化

　　3、善用彼此的资源来创造共同的利益

　　共享店铺就是商家把自己的店铺共享出去，让别人带动客源进店消费，一方面可以解决资源浪费的问题，另一方面可以让客户、股东合伙人受益，同时也能为门店带来源源不断的利润。

　　对于共享股东来说，可以带着自己的资源到别人的店铺里面做自己的生意。给店面引流的同时创造收益，达到双赢。而且不用担心盈亏，无需操心运营，零风险，低成本创业，高收入回报。

　　传统实体店盈利模式单一，一次性买卖。而增长公元下共享股东模式不一样，共享股东可以多次、重复利用人脉资源，形成复购复销，可以实现多个板块盈利。通过软多共享股东资源的变现，实打实获得忠实客源。市场竞争的终极竞争就是品牌的竞争。时代不断更新，留给商家的机会就是共享股东模式