导致直销团队精疲力竭的原因，就像感冒一样，可能很简单:沟通不畅，缺乏有效的、积极的沟通。消极的沟通对企业来说是一个巨大的代价。那么，你是如何让你的直销团队保持活力的呢？都在这儿了！

　　让合适的人做正确的事

　　“裁衣先量体”，在营销企业管理中，辨识人才、界定工作和学习使用专业人才发展显得相当一个重要，准确判定工作，将人才和工作人员进行教育精准的匹配，才能相得益彰，才能有效激发团队成员的工作激情。

　　抓好营销培训的员工队伍

　　通过网络营销培训，团队成员可提高管理工作技能，了解产品进行知识、企业发展状况，改变自己工作态度，增加其信心和激情。

　　树立营销必胜的坚定信念

　　营销经常要面对失败，遭遇拒绝承受挫折更是家常便饭，要求队员在胜利的坚定信念。帮助球队从失败中，重新竖立坚定信念营销赢回快速建立“营销取胜”的信念，淡化失败的不利刺激，自信，保持营销团队是一个激情的好方法。

　　营销工作当成自己的事

　　就人性而言，人们对于通常我们会对自己的事最关心、最有激情、最负责。谈到营销亦然，只要一个团队研究人员把营销服务工作可以当成他们自己的事，他就会有激情、有责任、容易促成交易。

　　在平时的营销管理，市场营销，努力工作与个人利益挂钩，明确提出特定的目标或每一个具体的工作带来好处的营销，销售收入，奖金福利，工作技能等重要利益的条款，如升级帖子激发的热情来实现营销目标。因此，要尽量让营销团队成员的工作作为自己的事情。

　　鼓励全员参与营销的创新

　　营销创新既能满足市场竞争的需要，又能激发团队的工作激情。如果鼓励所有团队成员在参与营销创新的同时，不仅能有被重视和尊重的感觉，而且能体现出自己当家作主的自豪感，从而大大调动了他们的工作热情，调动了他们的工作热情。