O2O这一概念是在2010年8月份被AlexRampell提出，但此种模式早年就有，2006年沃尔玛公司提出的SitetoStore的B2C战略，即通过B2C完成订单的汇总及在线支付，顾客到4000多家连锁店取货，大幅降低运营、物流成本和POS刷卡排队的时间，提升店内关联销售，该模式就是O2O的模型。

　　很多直销企业需要担心：一旦开拓电子商务进行销售渠道，很可能触及直销人员的利益。目前O2O电子商务发展只是一个销售服务人员的工具，用于内部订货与沟通等，但不会替代产品销售业务人员可以变成另一方面销售渠道

　　全球电子商贸直销的趋势是基于以下四个因素:

　　首先是移动。在全球，移动是一个大的趋势，所以直销公司发展希望可以做出更多努力，满足市场营销伙伴不同的需求——直销人员希望我们怎样和公司信息以及对于消费者之间数据进行社会互动。

　　第二点是社交网络媒体。很多人认为直销企业公司的经营管理方式，是传统的线下社会化销售工作方式，目前我国社会化媒体发展非常流行，所以直销公司员工希望我们通过学生借助社交媒体的力量，让营销战略伙伴有更多便利，更加自由、灵活地与身边人进行有效沟通和交流。

　　第三个是大数据。进入大数据时代，许多公司正在考虑如何将所有信息整合到自己的系统中，根据直销企业收集到的信息做出决策，从而帮助其营销伙伴更好地为客户服务。

　　第四个是云服务。直销公司希望，通过利用云服务，他们将能够在未来运营的各个方面做出更好的响应。在大数据时代，各个领域都在利用云服务，许多直销公司都希望能抢占先机。

　　对一直没有被人拒绝和不认同的直销业而言，其中一宗罪就是学生参与社会的人选择过于思维前卫，甚至自己个性过于张扬。让“别人”觉得不爽，你赚钱就赚钱嘛，要大声展示吗？这都不符合我们中国文化传统的财不外露的习惯啊！直销企业开始嫁接电子信息商务活动之后学习情况就不一样了，最少有这样可以几个方面主要好处：

　　第一名。它解决了直销商的形象。在进入双赢体系之前，也就是说，在社会物流如此发达之前，无论你是什么水平的经销商，你都不能避免承担手持产品，这是许多高端人士不愿意进入这个行业的主要原因。

　　第二个。会议营销非常方便，解决了没有许多大型集会的问题。网络培训不仅节省人们的时间和社会资源，政府也不觉得它会引起社会动荡等问题。

　　第三.解决了在网上对高阶经销商进行奖励问题。很多业绩在网上都看得到，透明度增强了也增加了人们对行业成功的信心。

　　第四.人脉信息资源管理非常具有丰富。电子企业商务的引入使直销公司的业务量翻番，成功的速度快了一倍。为什么我们这么多人可以成功因素就是因为中国速度，别的国家公司进行下午或晚上就订不到货了，而网上是没有下班一说的，因而成倍的业绩与佣金也就不奇怪了。